Seminarprogramm 2026
Anmeldungen erfolgen wie gewohnt.
Führungskompetenzen
Willkommen im Handlungsfeld Führungskompetenzen
Führen mit Klarheit und Vertrauen: Seminare für alle, die Verantwortung übernehmen und Teams erfolgreich leiten möchten.
Hier findest Du alle Seminare aus diesem Handlungsfeld.
Rollenwechsel – der Weg zur Führungskraft
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Rolle der Führungskraft und ihre Teilrollen
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Herausforderungen des Rollenwechsels
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System Führung
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Arbeits- und Führungsverhalten
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Mitarbeitendenführung und Feedback
Seminarbeschreibung:
Der Sprung von der Kolleg*innenrolle in die Leitung bringt einiges mit sich: neue Erwartungen, mehr Verantwortung ...
Self Leadership: Dein Guide für mehr Resilienz und wirksame Führung in gesunder Balance
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Selbstfürsorge und Eigenverantwortung als zentrale Resilienzfaktoren
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Die Sprache Deines Nervensystems verstehen
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Strategien zur Selbstregulation in herausfordernden Situationen
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Praktische Tools und Anregungen zur Stärkung von Klarheit, Gelassenheit und innerer Stabilität
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Transfer: Möglichkeiten zur Integration in Deine ...
Grundlagen des Arbeitsrechts: Praxisorientierte Strategien für sichere Führungsverantwortung
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Befristete Arbeitsverträge
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Das Weisungsrecht gegenüber Mitarbeitenden
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Kündigung des Arbeitsvertrags
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Aufhebung des Arbeitsvertrags
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Abmahnungen und Versetzungen
Seminarbeschreibung:
Dieses Seminar richtet sich an Dich, wenn Du neu in der Führungsrolle bist oder Dein Wissen im Arbeitsrecht auffrischen ...
Arbeitsrecht und Betriebsrat - Praxisorientiertes Seminar
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Befristete Arbeitsverträge
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Ermahnungen/Abmahnungen/Versetzungen sowie Kündigung und Aufhebung des Arbeitsvertrags
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Weisungsrecht gegenüber Mitarbeitenden
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Das Wichtigste aus dem Betriebsverfassungsgesetz
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Mitbestimmung des Betriebsrats bei Kündigungen, Versetzungen, Schulungen für Betriebsräte und andere praxisrelevante ...
Mit Zahlen führen: Auswertungen verstehen und nutzen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Von der Rechnung in die Bilanz und GuV
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Anschaffungen und laufende Kosten
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Unternehmensergebnisse verstehen
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Kostenrechnung und Budgetierung
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Kalkulationen
Seminarbeschreibung:
Wie entstehen Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung? Was brauche ich für eine Budgetierung? Welche Daten stehen in meinem ...
BWL-Vertiefung: Anwendungsfälle betriebswirtschaftlicher Entscheidungen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
- Auffrischung betriebswirtschaftlicher Grundlagen
- Fallstudien bearbeiten
- Kalkulationen erstellen
- Übungsfall Budgetierung
Seminarbeschreibung:
In diesem Vertiefungsseminar frischen wir zentrale betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente kompakt auf und wenden sie direkt an. Du arbeitest in Gruppen an Fallstudien zu Kalkulation, Budgetierung und ...
Führungstandems: Gemeinsam stark führen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
- Gemeinsam gut Führen
- Effiziente Aufgabenteilung
- Aufbau einer gemeinsamen Erfolgsstrategie
- Chancen, Risiken und Besonderheiten beim gemeinsamen Führen
Seminarbeschreibung:
Das Führen im Tandem bringt im Alltag echte Herausforderungen mit sich: Es fehlt oft die Zeit für Austausch, Absprachen werden unterschiedlich verstanden, Ziele bleiben ...
Stärkung von Mitarbeitenden und Teams: Potenzialerkennung und nachhaltige Entwicklung
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Zielgruppe:
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Inhalte:
- Potenzialerkennung von Mitarbeitenden und Teams
- Individuelle Entwicklung & Weiterbildung
- Teamwork & Kommunikation
- Coaching, Mentoring
- Feedbackkultur, Reflexion & Erfolgsmessung
Seminarbeschreibung:
In diesem Seminar geht es darum, wie Du die Stärken Deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt weiterentwickelst. Du lernst, wie ...
Offen reden, ehrlich Feedback geben – Dein Training für klare Kommunikation im Team
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Überzeugendes Feedback geben und annehmen
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Anwendung des Kommunikationsquadrats
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Bedeutung einer offenen Kommunikationskultur
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Konfliktkompetenz und konstruktives Feedback in Rollenspielen
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Individuelle Fragestellungen im Peer-Coaching
Seminarbeschreibung:
In diesem Seminar hast Du die Chance, Deine Fähigkeiten in...
Souverän Mitarbeiter*innengespräche führen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Bewusst Gesprächsphasen gestalten
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Vorbereitung auf schwierige Gespräche
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Die Gestaltung zielführender Vorstellungsgespräche
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Empathie bei der Durchführung von Kündigungen
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Individuelle Fragestellungen im Peer-Coaching
Seminarbeschreibung:
In diesem Seminar bekommst Du als Führungskraft das nötige ...
Schwierige Führungssituationen erfolgreich lösen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Konflikttheorie
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Umgang mit Konflikten
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Verhalten der Führungskraft als Konflikt-Beteiligte*r
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Die Führungskraft als Klärungshelfer*in
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Hilfreiches Führungsverhalten zur Prävention
Seminarbeschreibung:
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es auch mal Reibung. Meinungsverschiedenheiten gehören zum Alltag – und ...
Vertiefungsworkshop: Schwierige Führungssituationen erfolgreich lösen
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Vertiefung der Gesprächsführung in Konfliktgesprächen
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Die Rolle der Konfliktklärung: Rahmen, Struktur, Prozess
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Möglichkeiten der Konfliktprävention unter gegebenen Rahmenbedingungen
Seminarbeschreibung:
Dieses Seminar baut direkt auf dem Grundlagenseminar „Schwierige Führungssituationen erfolgreich lösen“ auf. Wir steigen mit echten Beispielen ...
New Work: verstehen. reflektieren. verändern.
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Blick in die Zukunft: Welche (Führungs-)Kompetenzen sind gefragt?
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Betrachtungen von Trends, die die Arbeitswelt beeinflussen
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Transformationale Führung – die nächste Stufe des kooperativen Führungsstils
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Sensibilisierung und Erarbeitung der zukünftigen Führungsrolle
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Impulse - Ideenfindungen - Methoden für die neue ...
Vertiefungsworkshop New Work: zusammen. verantwortungsvoll. erfolgreich.
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Reflexion der eigenen Führungsrolle
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Sinn, Nutzen und Ziel von agilen Methoden
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Erkunden verschiedener Methoden
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Teamarbeit und -meetings neu gestalten
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Gemeinsam entscheiden mit der Konsent-Methode
Seminarbeschreibung:
Du bringst für diesen Vertiefungsworkshop bereits ein bewusstes Mindset mit: Du weißt, dass es in einer ...
Changemanagement: Als Führungskraft Wandel gestalten
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Zielgruppe:
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Inhalte:
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Die sozial-emotionale Seite von Veränderung verstehen
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Widerstand erkennen und konstruktiv nutzen
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Change-Management: Methoden, Modelle und neurobiologische Erkenntnisse
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Führung in Veränderungsprozessen: Haltung, Rolle und Einfluss
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Selbstmanagement & die sieben Elemente erfolgreicher Veränderung